明确职责、工作指标

1-通过单独的协议、确认书或制度预先明确标准

2-日常管理中及时反馈劳动者工作表现

1-告知劳动者并签字

2-反馈日常表现并签字

明确考核程序

1-规章制度中明确考核程序和标准

2-考评标准及结构客观、合理、可量化

3-明确考评周期和考评实施人

4-考核前、考核中，活用通知

各项制度履行民主程序并通知送达劳动者（签字确认最佳）

送达考核结果

1-规章制度中明确送达方式、异议渠道

2-明确考核结果

3-考核结果多方式送达劳动者

1-书面结果送达劳动者

2-畅通劳动者异议渠道，加强内部沟通

专项培训或调岗

（二选一）

1-培训：

①根据考核结果和目标制定培训内容、周期

②培训后进行二次考评，考评标准、方式预先明确

③强制参加，规章制度明确劳动者拒绝培训的后果

培训内容、周期、培训后考评（要素、方式、程序）需由劳动者知晓、确认

2-调岗：

调岗具备合理性：①善意、合理调岗原则，②劳动条件基本相当，③无侮辱性和惩罚性

调岗通知多方式送达劳动者（劳动者签字为宜），匹配考勤制度加以管理

预先排查

法定限制情形

不得辞退：未进行离岗前职业健康检查的职业病危害作业接触者、诊断或医学观察期内的疑似职业病病人、在本单位患职业病或因工负伤而（部分）丧劳、医疗期、三期女职工、距法定退休年龄不足5年+司龄连续15年、其他法定情形

辞退程序

1-决定辞退前先行费用核算，明确辞退成本

2-预先明确“工作交接后财务结清”，拖延交接者应催告、留痕

3-预先通知工会、征询工会意见

4-提前30天通知或支付1个月工资（代通知金）

5-依法为劳动者开具解除合同证明

6-15日内办理档案、社保转移手续；拒不配合者应妥善保管并催告、留痕

7-应要求依法办理失业保险金领取手续

8-保存合同等相关材料至少2年

注意事项

1-由于本类型辞退的周期较长、程序复杂，可转而选择通过双方协商解除劳动合同；

2-变相迫使劳动者辞职存在违法解除责任风险；

3-管理指引中的各项内容同时包含取证指引；

4-建议辞退决策前做好费用核算，并对竞业限制、服务期、保密等责任核查；

5-建议关注个案中的情绪不稳定、易走极端的员工；

6-书面通知注意留痕，以作证据。

备注

1-本指引仅为一般指引建议；

2-本指引结合辞退个案和单位离职管理制度不断循证优化效果更佳。

3-本指引仅供业内人士参考、学习、交流使用，不构成专业法律建议。错误使用本指引可能面临2倍经济补偿金、劳动关系恢复等后果。